同志们：

律回春渐，新元肇启。今天我们济济一堂，既是互致问候的“拜年聚会”，更是提神醒脑的“收心大会”，旨在向全员传递一个鲜明信号：假期已过，征程再起，我们要以满格电量冲刺“十五五”开局。

首先，我代表某某向辛勤奋斗在各个岗位的全体同仁及家属，致以最诚挚的新春祝福！

过去的一年，我们不仅是在“过日子”，更是在“闯关口”。面对复杂多变的市场环境和结构调整的阵痛，大家凭着一股子韧劲，交出了超预期的答卷。这份成绩，是大家用汗水“浇灌”出来的，也是用双脚“丈量”出来的。

但“船到中流浪更急”，2026年是“十五五”规划的破题之年，也是我们转型升级的生死关头。站在这个节点，我讲三点意见，与大家共勉：

一、 审时度势：在“坐标系”中找准方位，在“风向标”中抢占先机

“盲人骑瞎马，半夜临深池。” 抓工作如果没有全局眼光，就会迷失方向。

看大势，我们有“长风破浪”的底气。 当前，国家重大战略加速叠加，新质生产力的浪潮滚滚而来，这为我们提供了前所未有的“换道超车”机遇。

看自身，我们有“百尺竿头”的压力。 必须承认，我们在技术创新、管理效率等方面仍有短板。形势不等人，竞争对手更不会等我们。

今年是“起跑战”，更是“卡位战”。大家要深刻意识到：开局决定结局，起步就是胜势。 我们必须摒弃“歇一歇、等一等”的安逸心态，以敏锐的洞察力抢抓政策红利，在变局中开新局。

二、 聚焦重点：在“主战场”上精准发力，在“深水区”里破浪前行

今年工作千头万绪，不能胡子眉毛一把抓，必须坚持“靶向发力，重点突破”。要重点打赢四场“硬仗”：

1.打好“质效升级”的主动仗。 拒绝无效增长，要向技术要红利，向管理要效益。要让“数字化、智能化”不再是口号，而是实实在在的产出比。

2.打好“风险防控”的保卫仗。 安全是发展的底线，没有1，后面再多0也无意义。要以“时时放心不下”的责任感，排查隐患，筑牢防火墙。

3.打好“民生实事”的持久仗。 员工的获得感是发展的归宿。要让大家不仅有干头，更有甜头，真正实现单位与个人的“双向奔赴”。

4.打好“机制改革”的攻坚仗。 敢于向顽疾动刀，打破利益藩篱，让制度成为生产力，而非绊脚石。

三、 淬炼作风：在“实干场”里显身手，在“考卷”上写忠诚

蓝图再美，不抓落实就是“画饼”。完成全年目标，关键在人，核心在作风。

一要“满格状态”带头干。 领导干部要当“施工队长”，不当“甩手掌柜”。要带头钻研业务，带头冲在一线。从今天起，全体员工要迅速切断“假期频道”，进入“战斗状态”。

二要“对标先进”善于干。 别用“老办法”去解决“新问题”。要主动对标行业标杆，学习新工具、掌握新逻辑。要做“破题者”，不做“传声筒”。

三要“闭环管理”务实干。 凡事有交代，件件有着落，事事有回音。要建立“清单化”考核机制，让实干者“有位”，让躺平者“露脸”。

四要“众志成城”同心干。 孤举者难起，众行者易趋。部门之间要拆掉“隔心墙”，拉起“协作网”。大家心往一处想，就没有跨不过的坎。

同志们！

丙午马年的大幕已经拉开。与其等待风来，不如迎风而上。 让我们以“开局即决战”的勇气，以“起步即冲刺”的姿态，在这充满希望的一年里，书写属于我们的辉煌篇章！

最后，祝愿大家在新的一年里，龙马精神、前程似锦、万事如意！

谢谢大家！

来源：姜哥写材料