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辽宁振兴区委常委、组织部部长程谟山:构建年轻干部培养闭环
2025-07-30 16:43:57 浏览:3次 【
年轻干部干事创业,既要政治过硬,更要本领高强。面对高质量发展的时代重任与复杂挑战,年轻干部经验不足、视野不宽、专业不精的问题依然存在。年轻干部的成长成才绝非一日之功,必须构建起优选优育、精准滴灌、持续跟踪的培养闭环,坚持思想淬炼固根基、政治历练强定力、实践锻炼增才干、专业训练提效能,锻造堪当重任的过硬本领,以铁肩膀扛起服务高质量发展的历史使命。

拓宽视野  优化储备
破解年轻干部本领恐慌、能力不足,首在拓宽入口、科学储备。要着眼长远发展需求,坚持近期使用与战略储备http://www.w3.org/2000/svg';%3e%3cpath fill-rule='evenodd' clip-rule='evenodd' d='M7.60772 8.29444C7.02144 8.73734 6.29139 9 5.5 9C3.567 9 2 7.433 2 5.5C2 3.567 3.567 2 5.5 2C7.433 2 9 3.567 9 5.5C9 6.28241 8.74327 7.00486 8.30946 7.5877C8.3183 7.59444 8.3268 7.60186 8.33488 7.60994L10.4331 9.70816L9.726 10.4153L7.62777 8.31704C7.62055 8.30983 7.61387 8.30228 7.60772 8.29444ZM8 5.5C8 6.88071 6.88071 8 5.5 8C4.11929 8 3 6.88071 3 5.5C3 4.11929 4.11929 3 5.5 3C6.88071 3 8 4.11929 8 5.5Z' fill='%23576B95'/%3e%3c/svg%3e");">并重。建立干部分类储备、动态管理、优胜劣汰机制,形成培养锻炼、适时使用、定期调整的良性循环。严把政治首关,深入落实新时代好干部标准,将政治素质考察贯穿始终,综合运用多维度考核和常态化研判,精准识别好苗子。优化梯次结构,定期分析干部队伍现状,建立分类清晰、信息完备的年轻干部储备库,注重专业、能力、经历互补,完善成长档案,为精准培养提供依据。突出实践导向,针对经历单一、基层历练不足等短板,精准搭建“上挂下派”等实践平台,推动“双向流动”,让干部在急难险重任务中接地气、长才干。
精准滴灌  强化赋能
年轻干部成长成才,关键在于持续赋能、补齐短板。要筑牢政治忠诚根基,将政治能力培养置于首位,健全常态化学习机制,深化政治素质考察,重点了解对重大理论和现实问题的认识深度与政治态度,压实党组织把关责任,严防“两面人”。提升专业履职效能,结合发展中心任务和干部能力短板,实施精准化专业能力提升计划,围绕关键领域开发精品课程。创新培训方式,推动“领导干部上讲台”,邀请骨干传授实战经验,运用案例研讨、情景模拟等方法,增强培训实效,提升驾驭新领域能力。深入挖掘本土红色资源和历史文化,打造特色党性教育品牌,将理论学习与历史感悟、实践体悟结合,通过沉浸式教学传承红色基因、砥砺奋斗精神、筑牢信仰根基,激发服务发展内生动力。
量才适用  激发活力
锻造高素质队伍,核心在于科学使用、人尽其才。健全科学选拔机制,明确选拔任用资格条件,制定不得提拔使用“负面清单”(如政治、廉洁、经历、业绩不达标),确保选任有依据。完善精准识人体系,强化日常了解,发挥谈心谈话“探照灯”作用,常态化掌握思想动态,对苗头问题早提醒早纠正。深化“一线考察、依事识人”,将干部考察延伸至工作一线和“八小时外”,加大无任用调研力度,听取服务对象意见,在重大任务、复杂问题中考准实绩,构建年轻干部立体画像。优化队伍梯次配备,坚持把使用作为最好的培养方式,破除论资排辈,畅通优秀年轻干部成长通道。根据事业需求和班子功能结构,推进年轻干部交流轮岗,优化专业搭配,增强合力。分层分类建好后备库,注重结构性干部培养,确保队伍结构合理、接续有力。
严管厚爱  容错激励
对年轻干部既要关心爱护,更要严格管理。健全监督管理制度,严格落实报告、提醒、函询、诫勉等规定。细化激励担当举措,发挥职务职级并行等政策激励作用,完善澄清正名、受处分干部重新使用机制,旗帜鲜明为担当者担当。注重抓早抓小,前移监督关口,对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”,防止小病成大患。有意识安排年轻干部到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿历练,增强定力、提升斗争本领。精准落实“三个区分开来”,完善容错纠错程序,科学界定容错情形标准,旗帜鲜明为探索创新、一心为公者撑腰,营造干事创业、宽容失误氛围。对政治、廉洁、担当、能力不合格者坚决调整,确保队伍源头清、素质硬。探索“精炼式”培养模式,聚焦年轻干部核心能力,量身定制短期实践岗位,开展“导师制”帮带和实战化训练,强化过程管理和结果运用,形成常态化能力提升机制,让年轻干部逐渐成长为干事创业的中流砥柱。
来源:《组织人事报》2025年7月22日六版


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    2025-07-22 10:04
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