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山东福山区委常委、组织部部长王本华:破解“一乱三不为”,激励干部争当实干家
2025-05-12 12:07:42 浏览:6次 【
全国组织部长会议强调,要坚持以党的政治建设统领领导班子建设,以正确用人导向引领干事创业导向,以正确政绩观推动高质量发展,全面提高干部现代化建设能力。干事创业,关键在人,组织部门是党的政治机关,肩负着选人用人的重要职责,必须坚持问题导向,用改革思维破解“一乱三不为”问题,提振干部干事创业精气神,着力锻造昂扬向上的干部队伍,推动广大干部争当改革促进派、实干家。

聚焦“乱作为”,强化思想引领促干部实干真为
树立和践行正确政绩观。将学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述纳入干部教育培训课程,帮助干部正确认识当前和长远、潜绩和显绩、发展和安全的关系,从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”的问题。
坚持不懈抓好党性教育。深挖红色根脉,依托区革命烈士陵园、“三同”党性教育基地等,打造“清廉为民、革命为民、奋斗为民”三大党性教育学习路线,凝聚广大干部“功成不必在我、功成必定有我”的思想共识。
做实干部政治素质考察。把政治素质考察嵌入日常调研、专项考察、民主评议、年度考核等各方面工作,通过蹲点看、一线访、加压测等方式,考准考实干部政治素质。坚决纠治“政绩工程”“面子工程”,整治人民群众反映强烈的不正之风,对政治上不合格的干部坚决予以“一票否决”。
聚焦“不作为”,推动能上能下促干部想干愿为
明确选人用人标准。坚决落实“五个大力选用、五个坚决不用”要求,坚持以德为先、用人唯贤,把忠诚干净担当作为衡量干部的重要标尺。强化正向激励和反向约束,确保选出的干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众中信得过。
改进考核评价体系。紧跟上级重大方针政策,完善干部考核内容,坚持“唯实绩论”,以“考什么”引导“干什么”。把服务党委、政府中心工作作为实绩考核重点,科学设置考核指标,既看一时一域,也看关键表现;既看实干实绩,也看公信公认,确保考核科学精准、全面客观。
健全能上能下机制。破除资历、履历等隐性限制,对表现优异、实绩突出的单位“一把手”优先推荐提拔县处级职务。细化不适宜担任现职的情形,调整能力较弱、不适宜担任现职的干部,对不敢担当、临阵退缩者严肃处理,推动形成“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向,营造笃行实干、奋勇争先的良好氛围。
聚焦“不敢为”,组织担当作为促干部敢干勇为
加大评先树优力度。充分发挥先进典型示范带动作用,积极培树实干头雁、攻坚团队、执行先锋、业务标兵、服务之星等“福山先锋”,对平常时候干得好、关键时刻站得出的集体和个人进行通报表扬,对在重点工作中取得突出成绩的部门单位和干部予以及时奖励。
加大容错纠错力度。严格落实“三个区分开来”要求,深化运用“四种形态”,正确把握干部在工作中出现的失误错误的性质和影响。旗帜鲜明破除“洗碗效应”,对在履职尽责中主动担当作为出现失误错误的干部,经综合分析研判,予以容错纠错,保护干部干事创业的积极性。
加大关心关爱力度。推进担当作为“暖心工程”,完善岗位变动、思想波动、工作失误必谈以及生活困难、重大变故、生病住院必访“三必谈三必访”机制,主动帮助干部解决夫妻异地、子女入学、看病就医等问题,及时免除后顾之忧,让干部放开手脚、大胆干事。
聚焦“不善为”,提升素质能力促干部会干能为
抓实源头培养。深化开展“年轻干部塑形行动”,紧盯新入职年轻干部前6年塑形“黄金期”,第1年抓好适岗能力提升,第2至第3年重点提升专业素养,第4至第6年开展实践锻炼,选派政治、业务导师进行帮带指导,使每名干部一入职就能接受系统培训。
提升专业素养。深化实施“携手攀登”计划,打破单位壁垒,紧盯招商引资、金融融资等专业干部急需紧缺领域,采取全脱产百日特训方式,进一步丰富干部任职经历,提升专业能力。鼓励县级干部和部门单位“一把手”参加主体班次、“周末课堂”,登台分享实践经验、工作感悟,推动形成“以上率下、互学互促”的浓厚氛围。
突出实战历练。聚焦潍柴新能源、高铁新区等重大项目、重点工作,组建项目攻坚指挥部,筛选专业干部在攻坚一线历练。聚力实施“百日攻坚”行动,以百日为期,对涉及全区经济社会发展的重难点工作进行滚动攻坚,倒逼干部提升迎挑战、挑重担的能力。
来源:《组织人事报》2025年5月6日六版


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