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安徽绩溪县委常委、组织部部长邢海瑞:​让干部敢闯敢为蔚然成风
2025-05-15 11:18:40 浏览:4次 【
全国组织部长会议强调,要坚持以正确用人导向引领干事创业导向,激励广大干部锐意进取、奋勇争先。新时代新征程,如何让实干者脱颖而出、让奋斗者行稳致远、让躺平者奋起直追、让担当者心无旁骛使干部这个“决定性变量”更好地成为推动事业发展的“最大增量”,既是干部队伍建设的时代课题,更是推进中国式现代化的关键支撑。

实战选将,让实干者“冒得出”建立“揭榜挂帅”“专班攻坚”等机制,让干部在破解要素制约、化解重大风险、推进重大项目等硬仗中显身手、见真章。打破“关起门来选人”的局限,将考察识别干部的探头延伸到项目攻坚现场、民生服务窗口、乡村振兴阵地,把选人用人的标尺放在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿。科学优化评价机制,将招商引资、矛盾调解等重点工作纳入考核指标,提高服务对象评分占比。探索部门间横向差异化考核,充分调动干部干事创业积极性。坚持急难险重岗位优先提拔、考核连续优秀优先晋升、群众口碑好优先推荐“三个优先”原则,真正让那些关键时刻站得出、重大任务顶得上、复杂局面打得赢的干部脱颖而出。

多维培养,让奋斗者“走得远”破解县域干部“千军万马过独木桥”的成长困境,让干部成长路径更多元更清晰。要遵循干部成长规律,系统完善“蹲苗—压担—成长”的递进式培养链条,打破部门壁垒、行业界限,畅通“机关—乡镇—企业”多向交流渠道,为干部搭建多层次、立体化的成长平台。深入实施“打气工程”,构建全方位培养体系。通过“强基计划”,让年轻干部在基层治理中强筋骨、长才干。通过“专班历练”,让业务骨干在重大项目攻坚、重点改革突破中锤炼本领、积累经验。
严格管理,让躺平者“躺不住”。干部状态决定发展态势。要建立能上能下、优胜劣汰的动态管理机制,构建“月度亮晒、季度考评、年度考核”的全周期管理体系,通过数智赋能,推动干部管理向精细化和智能化转型,实现干部管理流程的数字化、干部画像分析的智能化、干部管理的统一化、干部数据的全面整合。要用数据说话、凭实绩论英雄,通过实施“末位倒逼”制度,对不在状态、不思进取的干部及时“亮黄牌”“拉警报”,充分传导压力。要建立“干部行为负面清单”,对推诿扯皮、敷衍塞责现象坚决说“不”。

暖心护航,让担当者“放得开”。既要呵护“摘果子的人”,更要厚植“种树苗的土壤”。要认真落实“三个区分开来”,推动容错纠错机制具体化、规范化,与时俱进细化优化实施清单,明确改革试错、创新失误、突发应对等免责情形,为改革冲锋者打消“洗碗越多摔碗越多”的担忧。完善“澄清正名”制度,及时为受到不实举报的干部澄清正名,为担当者筑牢“不怕得罪人”的心理防线。深入推动“基层减负”,坚决整治形式主义、官僚主义,让基层干部从文山会海、过度留痕中解脱出来,把更多精力投入干事创业中。坚持“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”,为干部筑起坚实后盾,让干部放下“思想包袱”、消除“心理顾虑”,真正轻装上阵、放手拼搏。
来源:《组织人事报》2025年4月29日六版


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